久安易销CRM管理系统是为企业的销售目标提供合适的功能和特性的系统，选择CRM的过程是非常困难的，企业必须认真评估自己的需求，向不同的供应商提出严肃的问题，找出对他们来说重要的CRM工具的主要特性。
开发客户关系计划
客户关系管理的强大力量源于组织的商业战略。许多公司都把CRM看作一种技术，但是CRM本质上是一个商业策略，它能在提高客户满意度和忠诚度的同时优化企业的能力。很多公司低估了选择CRM供应商时必须考虑的计划，忽视了CRM项目对于公司重要的能力和成果的重要性。无论CRM系统由哪一种企业部署，属于哪一种行业，规模是大还是小，都需要规划好发展路径。
一般而言，在一个相对较全面的CRM计划中，需要完成的工作很多，包括过程调查分析，需求报告分析，CRM管理系统功能评估，CRM系统战略评估，关键业务过程优化，以及后期执行计划等等。
其中，企业的需求分析是CRM项目后期实施的首要基础，但对系统需求的分析如果不能充分、全面地展开，也难以达到较高的CRM项目效率。
合理的计划路线需要从CRM管理系统的设计和开发入手，因为CRM管理系统的功能必须与企业的主要业务和管理流程相关联，CRM应用程序的功能的多少完全取决于用户是否有这方面的需求。
怎样选择CRM？
当企业确定了其CRM战略所要实现的目标和客户利益后，就必须确定哪个CRM供应商能够较好地实现这个目标。
评估一个CRM管理系统的优劣可以从以下几个方面考虑：
1、解决方案所具有的功能和需求的匹配程度。
各企业有着不同的管理目标，在CRM的选择上，参考的因素和侧重点各不相同，但基本的是CRM的功能要满足企业的业务需求。
2、产品性能
客户关系管理的先决条件根据公司不同而不同，客户关系管理的功能也不同。总体上分五类：销售、营销、客服、现场服务和数字商务。市场细分可以包括功能扩展、性能机制、安全、界面友好等，平台越强大意味着未来的满意度越高。
3、团队服务
软件作为一个特殊的产品，团队服务是关键，也是延长和提升系统生命力的重要保证。包含了使用协助，功能培训，故障排除，维护升级等。唯有在优质可靠的服务前提下，才能确保试用产品带来的效益。
久安易销CRM全面满足客户生命周期管理、销售执行与监督、数据分析决策等管理需求，实现销售全过程的一体化管理，推动企业业绩目标的落地。
怎样才能更快的把销售线索变成客户，推动业务发展？
1、集中管理客户资源。
设立客户档案，设置公海，加强客户资源的流动，确保资源的合理分配；分阶段、分客户层次，有效管理客户，提高签单率。
2、销售行为的管理。
采用“名片扫描”，客户信息一键输入，省时省力，方便快捷；管理者可通过日程表实时控制销售业绩，调整销售策略；通过公海池，跟踪记录，任务提醒等，有效规范销售行为。
3、数据分析
多维数据报表，使管理者能随时了解销售进度和公司业绩；通过漏斗分析，及时了解营销活动的表现、效果等，并据此调整营销策略；数据报表分析，科学预测回款，为企业在不同阶段的经营计划提供决策依据。
4、灵活扩展
公司能够灵活配置流程、权限等，拥有一个专属的CRM系统。
